Lo esencial para Laboral Kutxa es la viabilidad económica

La continuidad de un proyecto que renovó a 10 de sus 14 corredoras

Aún con media temporada por delante, Laboral Kutxa se asegura su presencia entre los 2 mejores ProTeams. Lo ventajoso de esta situación es que no tiene que quedar a expensas de invitaciones de cara al año que viene.

Al igual que está sucediendo en un 2026 en el que el conjunto vasco escoge su calendario, renunciando a 1 de cada tres pruebas World Tour a las que tiene derecho:

En la práctica, lo primordial debe centrarse en la búsqueda de recursos económicos y de gestión para asegurarse la continuidad.

La idea inicial de Laboral Kutxa de promocionar a la máxima categoría era descartada ya que los gastos se han incrementado mucho. En la decisión también pesaría la nueva normativa que obliga a todos los conjuntos de esa división a presentarse en todas las carreras del World Tour, lo que conllevaba tener que acudir a Australia y China.

El boom de la profesionalización en el escalón superior está disparando de forma exponencial los presupuestos hasta los 70 millones entre los 15 World Tour Teams que hubo la pasada campaña. Lo que hace una media de 4,7 M €, con 6-7 millones para los más punteros (FDJ United Suez, SD Worx Protime y UAE Team ADQ). En 2026 se estima una subida hasta los 80 millones, con un equipo menos.

La escuadra vasca anunció un presupuesto de 1,8 millones de euros a partir del 2024. Laboral Kutxa, junto a la Fundación Euskadi también ampliaron su colaboración hasta 2029 con un enfoque claro de hacer crecer la estructura femenina. Aunque los contratos de las corredoras se están anunciando en principio sólo para las campañas 2026 y 2027. Un año próximo para el que tiene atado a su corredora franquicia Usoa Ostolaza

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